Verschil tussen TCFD en TNFD

Het belangrijkste verschil tussen TCFD en TNFD is de milieuthematiek waarop de frameworks zich richten. TCFD helpt organisaties klimaatgerelateerde financiële risico’s en kansen inzichtelijk te maken. TNFD richt zich op natuurgerelateerde risico’s, afhankelijkheden, impacts en kansen, zoals biodiversiteitsverlies, waterbeschikbaarheid, bodemkwaliteit en landgebruik. Beide raamwerken gebruiken een vergelijkbare rapportagestructuur, waardoor ze goed op elkaar aansluiten.

TCFD gaat over klimaatrisico’s, TNFD over natuurrisico’s

TCFD staat voor Task Force on Climate-related Financial Disclosures. Het raamwerk is ontwikkeld om bedrijven en financiële instellingen transparant te laten rapporteren over de financiële gevolgen van klimaatverandering. Denk aan fysieke risico’s, zoals overstromingen, droogte en hitte, maar ook transitierisico’s door CO₂-beprijzing, nieuwe wetgeving, veranderende marktvraag of technologische ontwikkelingen.

TNFD staat voor Taskforce on Nature-related Financial Disclosures. Dit framework kijkt breder naar de relatie tussen een organisatie en de natuur. Daarbij gaat het niet alleen om risico’s die natuurverlies voor de onderneming veroorzaakt, maar ook om de impact die de onderneming en haar waardeketen op natuur en ecosystemen hebben.

Een voedselproducent kan bijvoorbeeld door TCFD kijken naar de gevolgen van droogte, hitte en hogere energieprijzen. Via TNFD kan dezelfde organisatie analyseren hoe afhankelijk zij is van gezonde bodems, bestuiving en voldoende schoon water, én welke effecten grondstoffenteelt en inkoop op ecosystemen hebben.

TCFD versus TNFD in één overzicht

Onderdeel	TCFD	TNFD
Volledige naam	Task Force on Climate-related Financial Disclosures	Taskforce on Nature-related Financial Disclosures
Hoofdfocus	Klimaatverandering en klimaatgerelateerde financiële risico’s en kansen	Natuur, biodiversiteit, ecosystemen en natuurgerelateerde risico’s en kansen
Belangrijke onderwerpen	Broeikasgasemissies, fysieke klimaatrisico’s, transitie en klimaatscenario’s	Water, land, oceanen, biodiversiteit, ecosysteemdiensten en grondstoffen
Perspectief	Effect van klimaatverandering op de organisatie	Afhankelijkheden en effecten tussen natuur en de organisatie
Locatie	Relevant, maar niet altijd bepalend	Essentieel, omdat natuurimpact en natuurafhankelijkheid locatiegebonden zijn
Rapportagestructuur	Vier pijlers en 11 aanbevolen disclosures	Vier pijlers, 14 aanbevolen disclosures en zes general requirements

De vier gedeelde pijlers van TCFD en TNFD

De TNFD is bewust gebaseerd op de bekende structuur van de TCFD. De vergelijkbare structuur kan helpen om bestaande governance-, risico- en rapportageprocessen te benutten. TCFD en TNFD gebruiken een vergelijkbare vierpijlerstructuur, met daarnaast zes general requirements bij TNFD.

• Governance: hoe houdt het bestuur toezicht op klimaat- of natuurgerelateerde risico’s en kansen?
• Strategie: welke gevolgen hebben deze onderwerpen voor het bedrijfsmodel, de waardeketen en de financiële planning?
• Risicomanagement (TCFD) en risico- en impactmanagement (TNFD): hoe identificeert, beoordeelt en beheert de organisatie risico’s en impacts?
• Metrics en targets: welke indicatoren, doelstellingen en prestaties worden gemeten en gerapporteerd?

De gedeelde structuur betekent niet dat de inhoud gelijk is. Transitie-risico’s van klimaatverandering kunnen organisatiebreed of marktbreed doorwerken, terwijl fysieke klimaatrisico’s ook locatieafhankelijk kunnen zijn. Bij TNFD is locatie een expliciet onderdeel van de aanbevelingen, omdat natuurtoestand, afhankelijkheden en impacts per plaats verschillen.

Waarom TNFD meer nadruk legt op afhankelijkheden en locatie

TCFD is gericht op informatie voor kapitaalverschaffers over financieel materiële klimaatrisico’s en -kansen. TNFD hanteert een flexibele benadering van materialiteit: zij ondersteunt financiële materialiteit én kan worden toegepast met impact- of dubbele materialiteit, afhankelijk van de rapportagecontext. Zie ook Dubbele materialiteit uitgelegd.

Afhankelijkheden zijn de natuurlijke hulpbronnen en ecosysteemdiensten die een organisatie nodig heeft. Voorbeelden zijn water voor productieprocessen, bestuiving voor landbouw, hout als grondstof of bescherming tegen overstromingen door natuurlijke gebieden. Impacts zijn de effecten die activiteiten of de keten op de natuur hebben, bijvoorbeeld waterverontreiniging, ontbossing of aantasting van habitats.

De locatie is hierbij cruciaal. Een waterintensief proces in een gebied met voldoende water kent een ander risicoprofiel dan hetzelfde proces in een regio met structurele waterschaarste. TNFD vraagt organisaties daarom om natuurvraagstukken waar mogelijk locatiegericht te beoordelen.

TCFD en TNFD: verschillen in aanpak en data

Voor TCFD zijn emissiegegevens, klimaatscenario’s, energiegebruik en informatie over fysieke en transitierisico’s vaak belangrijke bouwstenen. Organisaties beoordelen bijvoorbeeld wat een scenario met hogere temperaturen, strengere klimaatwetgeving of stijgende CO₂-kosten betekent voor hun activiteiten. Consistente klimaatmetrics en scope 1–3-berekeningen zijn gebaseerd op GHG Protocol en carbon accounting.

TNFD vraagt om aanvullende informatie over de relatie met natuur in de eigen activiteiten en waardeketen. Denk aan gegevens over landgebruik, wateronttrekking, grondstoffen, productielocaties, ecologisch kwetsbare gebieden en leveranciers. TNFD vraagt aanvullend om beoordeling van afhankelijkheden, impacts, prioriteitslocaties, waardeketens en stakeholderbetrokkenheid; de benodigde inspanning hangt af van de organisatie en beschikbare data. Relevante tooling en datastromen voor disclosures en auditklare rapportages vind je bij Data- en softwareselectie voor ESG-rapportage.

De TNFD introduceert hiervoor de LEAP-benadering: Locate, Evaluate, Assess en Prepare. Deze aanpak helpt organisaties om relevante locaties te bepalen, afhankelijkheden en impacts te evalueren, risico’s en kansen te beoordelen en passende rapportage voor te bereiden. LEAP is geen vervanging van de vier pijlers, maar een ondersteunende beoordelingsmethode.

Is TCFD nog relevant nu IFRS S2 bestaat?

Ja. IFRS S2 werd in juni 2023 uitgegeven en neemt de TCFD-aanbevelingen volledig op. De FSB kondigde in juli 2023 aan dat het werk van de TCFD was voltooid, waarna de TCFD in oktober 2023 werd opgeheven. De IFRS Foundation nam vanaf 2024 de monitoring van de voortgang van klimaatgerelateerde disclosures over.

Daarom kom je de term TCFD nog vaak tegen in rapportages, regelgeving, klantvragen en interne processen. De vergelijkbare structuur kan helpen om bestaande governance-, risico- en rapportageprocessen te benutten, maar TNFD vraagt aanvullend om beoordeling van afhankelijkheden, impacts, prioriteitslocaties, waardeketens en stakeholderbetrokkenheid.

Wanneer zijn TCFD en TNFD relevant voor jouw organisatie?

TCFD of een daarop aansluitende IFRS S2-aanpak is vooral relevant wanneer klimaatrisico’s invloed kunnen hebben op je strategie, activa, waardeketen, financiering of continuïteit. Dit geldt bijvoorbeeld voor organisaties met energie-intensieve processen, vastgoed, internationale inkoop, fysieke bedrijfslocaties of grote blootstelling aan klimaatwetgeving.

TNFD wordt relevanter wanneer je organisatie afhankelijk is van natuurlijke hulpbronnen of een mogelijke impact heeft op biodiversiteit en ecosystemen. Dat speelt vaak bij sectoren zoals food, landbouw, bouw, productie, vastgoed, textiel en financiële dienstverlening, maar kan ook relevant zijn voor zakelijke dienstverleners met een uitgebreide keten.

Begin niet met rapporteren om het rapporteren. Een stappenplan voor CSRD-implementatie helpt om inzichten te vertalen naar uitvoering. Breng eerst in kaart welke klimaat- en natuurgerelateerde onderwerpen daadwerkelijk materieel zijn voor je organisatie, waar de belangrijkste datalacunes zitten en wie intern verantwoordelijk is voor governance en besluitvorming.

Hulp bij TCFD-rapportage

Dutch Carbon Consultants ondersteunt organisaties bij TCFD-rapportage en de vertaling van klimaatrisico’s naar besluitnuttige informatie. Daarbij kan ondersteuning bestaan uit een gap-analyse, dataverzameling, scenarioanalyse, governance en auditklare disclosures. Zo werk je gestructureerd aan een onderbouwde klimaatrapportage die aansluit bij je organisatie en relevante CSRD- en ESRS-rapportage.

Meer weten? Neem contact op.