Waarom heb ik een materialiteitsmatrix nodig voor de CSRD?

De CSRD vereist dat je laat zien welke thema’s materieel zijn. De matrix toont de resultaten van de dubbele materialiteitsanalyse en maakt dit inzichtelijk voor stakeholders.

Wat is dubbele materialiteit?

Dubbele materialiteit betekent dat je kijkt naar twee perspectieven: - Impactmaterialiteit: Wat is de impact van jouw organisatie op mens en milieu? - Financiële materialiteit: Welke duurzaamheidsthema’s beïnvloeden de financiële positie of prestaties van jouw organisatie? Beide perspectieven moeten worden meegenomen in de analyse volgens de CSRD.

Hoe stel je een materialiteitsmatrix op?

Een materialiteitsmatrix stel je meestal op in de volgende stappen: 1. Inventariseer relevante duurzaamheidsthema’s. 2. Raadpleeg interne en externe stakeholders (bijv. via interviews of enquêtes). 3. Beoordeel per thema de impact en het belang. 4. Visualiseer de resultaten in een matrix.

Wie moet betrokken worden bij het opstellen van de matrix?

Het is belangrijk om zowel interne stakeholders (zoals management, HR, finance, duurzaamheidsteam) als externe stakeholders (zoals klanten, leveranciers, investeerders en maatschappelijke organisaties) te betrekken. Dit zorgt voor een breed en gebalanceerd perspectief.

Hoe vaak moet ik de materialiteitsmatrix actualiseren?

De CSRD vereist dat je regelmatig je materialiteitsanalyse evalueert. In de praktijk betekent dit vaak jaarlijks, of bij belangrijke strategische veranderingen.

Wat is het verschil tussen een materialiteitsmatrix en een stakeholderanalyse?

Een stakeholderanalyse kijkt naar wie belang heeft bij of invloed heeft op jouw organisatie. Een materialiteitsmatrix laat zien welke duurzaamheidsthema’s belangrijk zijn – zowel voor stakeholders als voor de organisatie zelf. De stakeholderanalyse is vaak een onderdeel van het proces naar de materialiteitsmatrix toe.

Moet elk thema in de matrix worden opgenomen in het duurzaamheidsverslag?

Nee, alleen de materiële thema’s – de onderwerpen die hoog scoren op impact en/of belang – vormen de basis voor wat je moet rapporteren. Niet-materiële thema’s hoeven niet uitgebreid te worden behandeld.

Materialiteitsmatrix voor CSRD: Verschillende weergaves in 2025

Voor CSRD moet je laten zien welke duurzaamheidsonderwerpen belangrijk zijn. De uitkomst van de dubbele materialiteitsanalyse wordt weergegeven in een materialiteitsmatrix. Er zijn verschillende manieren om dit visueel te maken. In deze handleiding dit artikel lees je welke soorten matrices veel worden gebruikt.

Wat is een materialiteitsmatrix?

Een materialiteitsmatrix laat zien welke duurzaamheidsthema’s belangrijk zijn. Voor CSRD moet je twee kanten laten zien: de impact op je bedrijf en de impact op mens en milieu.

Verschillende soorten matrices

1. Plot Chart (klassieke weergave)

De meest gebruikte vorm is een grafiek met twee assen. Op de X-as zet je de impact op je bedrijf en op de Y-as de impact op mens en milieu. Elk onderwerp wordt als stip in de grafiek gezet. Hoe meer rechtsboven een stip staat, hoe belangrijker het onderwerp is.

Plot chart voorbeeld - materialiteitsmatrix

2. Staafdiagram:

Een staafdiagram werkt goed als je wilt vergelijken. Per onderwerp maak je twee staven: één voor de impact op het bedrijf en één voor de impact op de omgeving. Dit maakt het makkelijk om scores te vergelijken.

3. Heatmap:

Een heatmap is handig als je veel onderwerpen hebt. Je gebruikt verschillende kleuren om te laten zien hoe belangrijk iets is. Vaak van licht (minder belangrijk) naar donker (heel belangrijk). Dit werkt goed bij complexe analyses.

4. Kwadrantenmodel:

Het kwadrantenmodel is simpel maar effectief. Je verdeelt een vlak in vier delen. Rechtsboven staan de meest belangrijke onderwerpen, linksonder de minst belangrijke. Dit is makkelijk te begrijpen voor iedereen.

Kwadrantenmodel voorbeeld - materialiteitsmatrix

Tips voor het maken

Een goede matrix is duidelijk en leesbaar. Het moet een overzichtelijke weergave worden van de uitkomsten van je analyse. Hier zijn onze top 4 tips:

Gebruik heldere labels en een legenda zodat iedereen snapt wat er staat.
Kies logische assen en wees consistent met kleuren.
Probeer niet te veel onderwerpen tegelijk te laten zien.
Maak gebruik van software tools, zoals:
- Excel voor eenvoudige matrices
- Power BI als je het interactief wilt maken
- ESG-software voor professionele rapportages

Welke matrix past bij jou?

Kies een matrix die past bij wat je wilt laten zien. Bedenk hoeveel thema’s je hebt en wie de matrix gaat lezen. Begin simpel en maak het niet moeilijker dan nodig.

Wij staan voor je klaar!

Ben je klaar om jouw materialiteitsmatrix helder en CSRD-proof in beeld te brengen? Dutch Carbon Consultants helpt je bij het kiezen van de juiste weergave én bij het uitvoeren van een volledige dubbele materialiteitsanalyse. Of je nu net begint of je duurzaamheidsverslag naar een hoger niveau wilt tillen – wij bieden de expertise, tools en begeleiding die je nodig hebt. Neem contact met ons op en zet samen met ons de volgende stap richting een transparant en toekomstbestendig duurzaamheidsrapport.

Meer weten? Neem contact op.

Wat is een materialiteitsmatrix?: Een materialiteitsmatrix is een visuele weergave van welke duurzaamheidsonderwerpen het meest relevant zijn voor jouw organisatie én voor mens en milieu. Het is een verplicht onderdeel van de CSRD.
Waarom heb ik een materialiteitsmatrix nodig voor de CSRD?: De CSRD vereist dat je laat zien welke thema’s materieel zijn. De matrix toont de resultaten van de dubbele materialiteitsanalyse en maakt dit inzichtelijk voor stakeholders.
Wat is dubbele materialiteit?: Dubbele materialiteit betekent dat je kijkt naar twee perspectieven: - Impactmaterialiteit: Wat is de impact van jouw organisatie op mens en milieu? - Financiële materialiteit: Welke duurzaamheidsthema’s beïnvloeden de financiële positie of prestaties van jouw organisatie? Beide perspectieven moeten worden meegenomen in de analyse volgens de CSRD.
Hoe stel je een materialiteitsmatrix op?: Een materialiteitsmatrix stel je meestal op in de volgende stappen: 1. Inventariseer relevante duurzaamheidsthema’s. 2. Raadpleeg interne en externe stakeholders (bijv. via interviews of enquêtes). 3. Beoordeel per thema de impact en het belang. 4. Visualiseer de resultaten in een matrix.
Wie moet betrokken worden bij het opstellen van de matrix?: Het is belangrijk om zowel interne stakeholders (zoals management, HR, finance, duurzaamheidsteam) als externe stakeholders (zoals klanten, leveranciers, investeerders en maatschappelijke organisaties) te betrekken. Dit zorgt voor een breed en gebalanceerd perspectief.
Hoe vaak moet ik de materialiteitsmatrix actualiseren?: De CSRD vereist dat je regelmatig je materialiteitsanalyse evalueert. In de praktijk betekent dit vaak jaarlijks, of bij belangrijke strategische veranderingen.
Wat is het verschil tussen een materialiteitsmatrix en een stakeholderanalyse?: Een stakeholderanalyse kijkt naar wie belang heeft bij of invloed heeft op jouw organisatie. Een materialiteitsmatrix laat zien welke duurzaamheidsthema’s belangrijk zijn – zowel voor stakeholders als voor de organisatie zelf. De stakeholderanalyse is vaak een onderdeel van het proces naar de materialiteitsmatrix toe.
Moet elk thema in de matrix worden opgenomen in het duurzaamheidsverslag?: Nee, alleen de materiële thema’s – de onderwerpen die hoog scoren op impact en/of belang – vormen de basis voor wat je moet rapporteren. Niet-materiële thema’s hoeven niet uitgebreid te worden behandeld.

Blog

april 17, 2025

Auteur:

Lees meer